可视化数据在决策中的价值

过去,直觉是商业决策的主要驱动力。长期以来,直觉一直主宰着商界领袖的思维,但随着企业在全球扩张业务,数据应该让位于直觉,成为保持竞争力的最佳手段。

我们生活在一个数据驱动的世界。如今,数字运算法则决定我们应该雇佣谁,我们应该在哪里投资,甚至我们应该和谁约会。事实上,数据驱动型组织正在以平均每年30%的速度快速增长,这些组织利用洞察力来创造竞争优势。更重要的是,到2021年,数据驱动型企业的收入有望达到1.8万亿美元。

商业数据

技术隐藏在现代商业的每个角落。聪明的领导者使用生成的数据来了解组织中发生的事情,这种分析有助于他们为业务带来敏捷性。

世界各地的顶级公司都使用数据为其业务增加价值。与竞争对手相比,他们获得了一种战略优势,即利用数据而不是直觉。

数据驱动提供了多种优势:

  • 数据是新的黄金。与数据的长期关系有助于组织设定趋势。
  • 数据驱动的决策可提供更好的客户体验。数据揭示了客户模式及其产品之旅。
  • 数据驱动型组织通过创新解决方案更好地响应市场需求。
  • 数据驱动的决策磨练了财务和运营等关键业务领域。

数据提供洞察力,高管将这些洞察力转化为关键决策。但是你不能忽视数据复杂的事实,更不用说分析了。我们都熟悉包含数千行和数百列数字的Excel表格。那么,这如何转化为洞察力呢?这就是数据可视化发挥作用的地方。

数据可视化让隐藏的洞察力变得显而易见

解读大量数据集以获得可执行的见解是困难的,而数据可视化使大量的数据可全面访问。

通常所说的数据是将任何非结构化数据转换为视觉效果。可视化为人类的理解添加了一个组件。

例如,世界银行每年都会发布经商项目数据,提供有关有条件开展业务的国家的见解。它于 2002 年推出,旨在衡量适用于各种中小型组织的法规。

共有 190 个经济体接受了 12 个主题的调查,包括雇佣工人、税收优惠和解决破产问题。 制作了 2018 年营商数据的可视化摘要,以使这些重要的见解可供企业消化,然后可以将其投入使用。

创建可视化的数据科学公司将获取的数据绘制在世界地图上。它添加了从红色到绿色的阴影,以表示最不适合开展业务和最受青睐的经济体。数据变得简单、有吸引力和全面。任何业务经理或高管都可以轻松识别新兴经济体进行投资。

使用可视化数据,诸如最佳和最差经商国家和经济排名等洞察力现在显而易见。此外,公司可以将这些见解转化为有关跨界扩展业务的关键决策。

看看上面的例子:美国是一个经济强国,然而数据显示,新西兰以 86.55 DTF* 位居 2018 年营商便利经济体榜首。许多国家,包括新加坡、丹麦、大韩民国和香港,也在该指数中名列前茅。

数据可视化对于任何数据驱动型组织至关重要的三个主要原因是:

  1. 数据可视化通过图片和视觉效果放大故事。 它对观众的影响比平淡的数字和文字更强大。此外,人类的大脑天生就会记住视觉效果。数据可视化利用图像优势来推动执行决策。
  2. 数据可视化使困难的数据变得易于理解。企业高管和关键决策者并不是每个领域的大师。他们需要比较的方法来推动他们的决定,数据可视化提供了这一点。
  3. 数据可视化有助于决策分析。它提供了一个与事实互动的平台。 杰夫贝索斯说,并非所有的决定都是通过事实分析做出的。但是,无论可以根据事实做出何种决定,都应该如此。

结论

数据应该对任何重大业务决策产生影响,因此,数据可视化是为组织带来巨大变化的强大工具。它可以为许多关键问题提供答案,并使数据具有视觉吸引力、易于使用和有趣的探索。CEO 和管理人员应强调数据民主化的重要性,以增加其流程的价值。

作者:Naveen Gattu

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