数据分析师,你是否让老板感觉投入产出比是值得的?

数据分析师,你是否让老板感觉投入产出比是值得的?

6月30日,九道门商业数据分析学院第五期实训营的小伙伴们,迎来了他们在九道门学习数据分析的又一次挑战,为期2个月的学习,到今天已经完成了一半,数据分析的商业逻辑也已经学习结束,九道门再一次通过数据分析项目提报的方式,检验每一位学员的数据分析学习成果。

九道门商业数据分析实训课第二阶段的教学设计,对学员要培养的能力目标就是:能够为服务的企业规划经营指标体系、了解企业未来的经营和分析需求、设计数据结构并提高数据分析的效率,懂得数据项目的设计与管理、深度掌握营销管理的知识和分析技能。综合运用掌握的技能,能为企业在产品、顾客、价格、营销等方面提供分析支持和合理化建议。

鉴于教学目标的设计,学员分小组分别做了“风雪户外511系列竞品分析报告”,每一组都有自己的出发点,但是作为最为九道门最严厉的赵强教授,在每一组的提报中都能找出来不满意的地方,一边批评,一边告诉学员们应该怎么做才对。

“你为什么要研究这个东西?这个原因是要讲一下的,不能只是为了汇报讲一下而讲一下,否则你会让老板感觉你花了那么多时间,却没有分析出重点,会让老板觉得投入产出比不划算。”在听完小组同学汇报后,赵强教授给所有同学提出了要求。

九道门商业数据分析学院为什么要设置数据分析项目提报环节呢?

赵强教授说:“作为数据分析师,要有很强的综合能力,并非只会做数据分析就行,还要有很强的语言表达能力以及临场应变能力,做出来的数据分析报告一定要讲给相关人员听,且能听懂才行。所以我们在教学设计中设置了项目提报环节,这样既可以检查学员的学习情况,还能锻炼学员上台演讲的能力。”赵强教授说:“我希望我教出来的徒弟,步入职场后都是能独挡一面的人才。”

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